Markenecke läuft gut, aber an der Kasse geht alles durcheinander

[sbeck]

Bei uns steht seit ein paar Wochen so eine Markenecke für Pflegeprodukte mitten in der Filiale, sieht auch gut aus. Aber an der Kasse wird alles zusammen gebongt und im Bericht weiß ich später nur den Gesamtumsatz. Wenn die Marke dann fragt, wie ihre Ecke gelaufen ist, muss ich raten. Wie macht ihr das, dass die Sachen sauber getrennt gezählt werden, ohne dass es an der Kasse eine große Warteschlange gibt?

[staylor]

Ursache ist meist nicht die Kasse, sondern der fehlende Bezug im Stammdatenmodell. Wenn die Artikel der Markenecke kein eigenes Merkmal tragen, fällt der Umsatz im Filialtopf zusammen und lässt sich nachträglich nicht sauber trennen. Lege im Artikelstamm für jeden Artikel eine Shop-in-Shop-Kennung mit Marke, Ecke und Startdatum an und vererbe sie an die Verkaufspositionen. An der Kasse ändert sich dann nichts, normales Scannen genügt und es entsteht keine Warteschlange. Definiere die Kennzahl eindeutig als Nettoumsatz Markenecke gleich Summe aus Menge mal Nettopreis abzüglich Retouren und Storni, ohne Gutscheine und Personalkäufe. Im Data Warehouse genügt eine Erweiterung der Artikeldimension plus Auswertung per Filiale, Tag und Bonnummer. Prüfe wöchentlich, ob Gesamtumsatz gleich Markenecke plus Restsortiment ist, fahre Testkäufe und gleiche die Bestände der Ecke ab. So hast du belastbare Zahlen für das Markengespräch.