Data Warehouse Forum

<t>In unserem Data Warehouse führen wir Tagesabsätze je Filiale und Artikel mit Aktionskennzeichen und Preisabschlag. In der Disposition nutzen wir eine statistische Basisprognose für das Normalgeschäft, zusätzlich plant der Einkauf Aktionsmengen manuell. Problematisch sind Vorzieheffekte vor ...

<t>Bei uns im Laden schauen wir gar nicht mehr auf Februar oder März, weil das ja jedes Jahr rutscht. Wir zählen einfach rückwärts ab Rosenmontag, so drei Wochen vorher bis Aschermittwoch. Dann legen wir dieses Jahr Tag für Tag neben letztes Jahr. So sehen wir ehrlich, ob Süßes und Kostüme früher ...

Ich frage mich schon länger, ob wir an der Kasse die Zusatzverkäufe als kleine Rangliste zeigen sollten. Manche Kollegen sind da super aktiv, andere eher zurückhaltend. Ich weiß nicht, ob so ein Ranking wirklich motiviert oder eher nur Stress macht. Wie handhabt ihr das bei euch im Markt?

Weiß jemand, wie ihr den Aktionsumsatz sauber aus dem regulären WG-Umsatz herausrechnet? Bei uns verzerrt das gerade die Entwicklung in der Tiefkühlung.

<t>Bei uns in der Filiale ist abends ab acht fast nichts mehr los, aber von oben kommen längere Zeiten ins Gespräch. Ich weiß nur, was an der Kasse reinkommt, und denke mir, das bringt kaum Umsatz und kostet viel Personal. Wie schaut ihr euch das an, ob sich das wirklich lohnt? Gibt es einen ...

<t>Bei uns schwankt die Warengruppe Kaffee total, mal läuft Filterkaffee super, mal bleiben die Pads liegen. Letztes Jahr hatten wir eine große Aktion im Herbst, dieses Jahr nicht, und jetzt sehen die Zahlen im Vergleich völlig schief aus. Ich weiß nie, ob wir wirklich schlechter sind oder ob nur ...

<t>In unserem Arbeitsalltag aus Controlling und Einkauf stoßen wir zunehmend auf abweichende Kennzahlendefinitionen im Data Warehouse. Während der Einkauf die Handelsspanne auf Basis des fakturierten Einstandspreises ohne Boni berechnet, nutzt das Controlling den effektiven Einstandspreis inklusive ...

<t>Bei uns steht nächstes Jahr ein Umbau an, neue Regale, helleres Licht und ein breiterer Eingang. Die Chefs sagen, danach läuft der Umsatz von allein besser, aber ich weiß nicht, ob das stimmt. Wir haben ja kaum Platz für Aktionen während der Bauzeit. Wie haben andere das gemacht, den Umsatz ...

Ich habe jetzt zum ersten Mal mit einem Shop-in-Shop Partner zu tun und weiß nicht so recht, wie das läuft. Bekommt ihr von dem automatisch täglich Verkaufsdaten für eure Auswertungen oder müsst ihr ständig nachfragen? Und woran erkennt ihr überhaupt, ob sich die Fläche für euch lohnt?

<t>In unserem DWH führen wir Abverkäufe auf Belegpositionsebene, Bestände als Tagesendbestände je Filiale und Artikel sowie Wareneingänge mit Lieferdatum. Für die Aktionsauswertung soll der Mehrverkauf gegenüber dem Basisabsatz ohne Preiseffekt ermittelt und gleichzeitig die Kannibalisierung ...